第五项修炼：15年后重新归来案例大增
彼得·圣吉明确指出，从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力。15年前，许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法，后来已经被融入到人们观察世界的方式中，也被整合到人们的管理实践中；新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。
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本书解决了关于流行的三大难题，谁创造流行？流行的奥秘何在？如何创造流行？本书是《纽约客》杂志专职作家马尔科姆·格拉德威尔的一部才华横溢之作。他以社会上突如其来的流行风潮研究为切入点，从一个全新的角度探索了控制科学和营销模式。
继《紫牛》之后，营销大师高汀的又一畅销全球的佳作。全美年度必读商业图书，持续位居亚马逊图书畅销榜。告诉你奥巴马当选总统、乔布斯狂卖ipod、尤努斯创办穷人银行的秘密:互联网让地球村成为现实，远古时代的部落精神得以重生。
如果不听听性格比较张扬的格拉德威尔怎么说，你绝对不会想到，我们对成功的理解还那么原始。正如格拉德威尔在另外一个例子所说的，如果没有机遇和环境的熏陶，即便是世界上智商达到195的人（爱因斯坦的智商是150），也只能做一份年收入6000美元的保安工作。
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